讀【大賣場裡的人類學家】

　　剛讀完【大賣場裡的人類學家】（Christian Madsbjerg、Mikkel B. Rasmussen著，天下文化出版，2014年），很有意思的一本書，我想一本能夠將人類學應用在商場上的書，應該也是很少見吧．
　　這本書讀來頗有趣味，書裡一些關於企業文化與經營技巧的描述對我來說，確實有些難以具體想像，收穫最多的，是如何將人文科學概念運用在商品開發與創新的部分．
　　書裡舉了蘋果、愛迪達、宜家與三星等這些將人類學研究成功運用在商場上的例子，但這些都是國際知名大廠、大企業，我隱約覺得有好些較小規模經營的商家或企業，或許並未直接擺明是將人類學研究運用在商品開發上，但整體發展走向與經營方式早已經是了．
　　這本書給我最大的收穫在於讓我開始認真地想著，未來等我回沙漠經營民宿並組織旅遊觀光行程時，必須更進一步去思考：「什麼是『旅行』？一個旅者在行程中，試圖得到什麼、又能獲得什麼？與當地（包括土地、文化與人）的關係何在？而最後又是得到什麼？」這等極為本質性的問題，同時必須釐清整體規劃的核心價值與訴求，爾後行程安排與民宿規劃，莫不由此出發．
　　然後我突然覺得，可以重新去思考「旅行」的定義，是一件很令人開心的事情，呵呵！這本書同時讓我更確定，無須刻意迎合主流市場，若能勇敢地推出更符合自身熱情與理念的「商品」，路才會是活的，整體行動也才更有意義，對自身生命與整體社會的意義．
　　自始至終，我一直覺得若只以此時市場普遍操作的方式在進行沙漠觀光旅遊，那真的是看不見什麼的．這同樣是為什麼我不斷思考與嘗試，能否走出另一條更有趣的路．
　　

　　

　　

　　我媽真是口是心非，之前一直跟我說，種花很累，花季過了，還要重新整理、重新種一輪等等，我說，那可以種樹啊，前院只要種個兩棵，就全部解決了．我媽不肯，說她喜歡看有花的．我說，可以種會開花的樹．我媽說，那個一年開沒幾次，她不要．

　　結果呢，前兩天，我媽火速地把過了花季、開始枯萎的花全部拉掉，今天竟然在庭院中間用石頭弄出一條小徑，還說再來還要用白石頭鋪啥的．

　　天氣很熱ㄟ！我媽對花好熱血喔……．